Daug metų galvojau, kad projektų valdymas yra apie lenteles, terminus ir kontrolę.
Dabar matau kitaip.
Geriausi projektai Vilniuje dažniausiai juda ne dėl “perfect plan”. Jie juda dėl žmonių, kurie komunikuoja aiškiai, atsako greitai ir nebijo priimti sprendimų.
Pastebiu vieną dalyką.
Mažos komandos šiandien gali padaryti labai daug. Kartais daugiau nei dideli skyriai su 15 susitikimų per savaitę.
Klientams šiandien reikia ne gražių prezentacijų.
Jiems reikia aiškumo.
Kas vyksta.
Kur stringa.
Kada bus rezultatas.
Ir kai projektas pradeda degti, labai greitai matosi skirtumas tarp žmogaus, kuris ieško kaltų, ir žmogaus, kuris ieško sprendimo.
Vilnius šiuo metu pilnas stiprių žmonių, kurie kuria rimtus projektus tyliai. Be didelio triukšmo @LinkedIn’e. Ir man atrodo tai labai stipri mūsų miesto savybė.
Mažiau kalbų.
Daugiau padarytų darbų.
Written by
Follow Ligita to see new posts in your feed, on your phone or by email.
More from
Ligita Karčiauskienė →Kas pasakys galutinį „taip“?
Pirmame projekto susitikime visada užduodu vieną klausimą. Kartais jis nuskamba nepatogiai. „Kas pas jus priims galutinį sprendimą?“ Ne kas atsakingas už projektą. Ne kas ateina į susitikimus. O kas p…
Klientui „nežinau“ kartais yra geriausias atsakymas
Ilgai bijojau pasakyti klientui „nežinau“. Atrodė, kad tai silpnumas. Kad iš manęs tikimasi atsakymo čia ir dabar, o jei jo neturiu, vadinasi, nesu savo vietoje…
Po susitikimo laimi ne tas, kuris gražiausiai kalbėjo
Po susitikimo laimi ne tas, kuris gražiausiai kalbėjo. Laimi tas, kuris pirmas atsiunčia trumpą laišką. Ne prezentaciją. Ne „ačiū už malonų pokalbį“. O kelias eilutes: ką sutarėme, kas ką daro…