
Trumpas atsakymas: ne visi, ir tai priklauso nuo to, kaip jie dirba. JAV apklausoje du trečdaliai darbuotojų nurodė, kad 2023 m. sumažino ar visiškai nustojo lankyti renginius po darbo. Lietuviškų duomenų neradome, todėl tiksliausias būdas sužinoti, ko nori jūsų komanda, yra tiesiog jos paklausti — o ne spėlioti pagal tai, kas buvo praėjusiais metais.
JAV apklausoje 64 % darbuotojų sumažino ar nustojo lankyti renginius po darbo, o 69 % rinktųsi didesnį piniginį priedą vietoj šventės.
Noras dalyvauti skiriasi pagal darbo formatą: 34 % biure dirbančių, 26 % nuotoliu, 18 % hibridu dirbančių norėjo vakarėlio.
UK apklausoje tik 9 % rinktųsi vakarėlį, jei galėtų pasirinkti patys, bet 69 % vis tiek dalyvautų, jei jis vyktų.
Duomenys yra JAV ir UK, ne Lietuvos — tikslų atsakymą apie savo komandą duoda tik trumpa apklausa, ne užsienio statistika.
2023 m. Visier apklausoje (1 000 pilną darbo dieną dirbančių JAV darbuotojų) 64 % atsakė, kad sumažino ar visiškai nustojo lankyti darbo renginius po darbo valandų, o 69 % rinktųsi didesnį metų pabaigos priedą vietoj šventės. Noras dalyvauti skyrėsi pagal darbo formatą: vakarėlio norėjo 34 % visą laiką biure dirbančių, 26 % dirbančių nuotoliu ir 18 % dirbančių hibridu.
Tagvenue 2026 m. cituoja NerdWallet UK apklausą: galėdami rinktis patys, tik 9 % darbuotojų pasirinktų vakarėlį (39 % rinktųsi kuponą ar dovanų kortelę, 29 % — laisvą dieną), tačiau 69 % vis tiek dalyvautų, jei šventė būtų surengta nepriklausomai nuo jų pasirinkimo.
Tai mūsų išvada, o ne tyrimo rezultatas: šie skaičiai nereiškia „nerenkite šventės" — jie reiškia, kad formatas ir pasirinkimo laisvė svarbesni už patį faktą, jog renginys vyksta.
Ta pati Visier apklausa klausė priežasčių. Žemiau — priežastys ir mūsų pasiūlymas, kaip į jas atsakyti planuojant renginį.
Priežastis neiti | Dalis atsakiusių | Ką tai reiškia planuojant (mūsų išvada) |
|---|---|---|
„Pakanka bendravimo su kolegomis darbe" | 36 % | Renginys neturi kartoti darbo dienos — verta ieškoti formato, kuris duoda ką nors naujo |
Nori atskirti asmeninį ir profesinį gyvenimą | 33 % | Dalyvavimas turėtų būti savanoriškas, be spaudimo |
Nori tą laiką skirti šeimai | 28 % | Verta rinktis laiką, kuris kuo mažiau kertasi su asmeniniu gyvenimu (pvz., darbo metu, ne vėlų vakarą) |
Duomenys tai rodo netiesiogiai: net tie, kurie patys nesirinktų vakarėlio, dažnai vis tiek dalyvauja, kai jis surengiamas. Tai leidžia manyti, kad problema ne pats renginio faktas, o tai, koks jis — ar jis atsižvelgia į tai, kaip žmonės iš tikrųjų nori leisti laiką. Tai mūsų samprotavimas, ne tyrimo išvada.
Patikimiausias būdas — tiesiogiai paklausti, ne spėlioti pagal užsienio statistiką. Trys klausimai, kuriuos galima užduoti anonimiškai (pvz., trumpoje internetinėje apklausoje):
Ar norėtumėte dalyvauti bendrame komandos renginyje šiais metais?
Koks formatas jums būtų priimtinesnis — vakaro šventė, diena darbo metu, ar kažkas kita?
Kas paskatintų jus dalyvauti, jei šiaip renginių nemėgstate?
Jei atsakymai prieštaringi, tai irgi atsakymas — verta rinktis formatą, kuris neverčia visų dalyvauti vienodai (žr. kitą šios serijos tekstą apie formatus).
Duomenys rodo, kad daliai žmonių — taip, bet ne visiems, ir šis klausimas priklauso nuo mokestinio traktavimo: piniginis priedas ir nepiniginė dovana apmokestinami skirtingai. Tai — atskiros šios serijos temos klausimas, ne šio teksto.
Komandos sudėtis ir darbo formatas keičiasi, todėl vienkartinis atsakymas gali pasenti. Trumpa apklausa prieš kiekvieną didesnį renginį kainuoja mažai laiko, palyginti su rizika suplanuoti šventę, kurios niekas nenorėjo.
Mes, „Emocijos vertos istorijos", pradedame ne nuo formato, o nuo klausimo, ko nori konkreti komanda — nes tas pats sprendimas gali puikiai tikti vienai įmonei ir visiškai netikti kitai.
Prieš planuodami kitą įmonės renginį, paklauskite komandos tiesiogiai — trys klausimai užtrunka kelias minutes, o atsakymas gali pakeisti visą renginio formatą. Apie tai, kaip pasirinkti formatą pagal tikslą, skaitykite „5 alternatyvos team building'ui, kuris jau atsibodo", o daugiau šios serijos tekstų rasite Aurimo Cibulsko PUB-lish profilyje.
Get an email when Aurimas publishes
More from
Aurimas Cibulskas →12 punktų: ką patikrinti prieš darbuotojų renginį?
Darbuotojų renginį sudaro daug mažų sprendimų, kuriuos lengva praleisti. Šiame tekste — 12 punktų kontrolinis sąrašas nuo idėjos iki grįžtamojo ryšio; prie kiekvieno punkto nurodytas šios serijos straipsnis, kuriame tą klausimą nagrinėjame plačiau. Sąrašas yra klausimų rinkinys…
AI-assisted, edited by the author3 poreikiai: kodėl vieni motyvaciniai renginiai veikia, o kiti ne?
Du vienodai gerai suorganizuoti motyvaciniai renginiai gali duoti skirtingą rezultatą. Šiame tekste — trys psichologiniai poreikiai iš saviraiškos (angl. self-determination) teorijos ir tai, kaip jie gali padėti planuoti renginį. Teorija nėra apie renginius, todėl jos pritaikymas…
AI-assisted, edited by the author3 rodikliai, kaip išmatuoti, ar darbuotojų renginys pasiteisino
Po šventės lengva pasakyti, ar buvo skanu ir gražu, bet sunkiau — ar renginys ką nors pakeitė. Šiame tekste — trys rodikliai, kuriuos galima išmatuoti be sudėtingų sistemų: reakcija, komunikacijos ir pasitikėjimo pokytis ir viena konkreti elgesio priemonė. Jie remiasi Kirkpatrick…
AI-assisted, edited by the author