4 žingsniai, kaip šventė padeda naujam darbuotojui pasijusti savu

Naujam darbuotojui kalėdinis vakarėlis gali būti pirma proga pamatyti kolegas ne prie kompiuterio — arba pirmas vakaras, kai jis stovi kampe su stikline rankoje. Gallup nurodo, kad tik 12 % darbuotojų stipriai sutinka, jog jų organizacija puikiai adaptuoja naujus žmones. Šiame tekste — keturi žingsniai, kurie padeda šventei veikti naujoko naudai, ir tai, ką apie priklausymo jausmą rodo duomenys.

Kaip šventė gali padėti naujam darbuotojui pasijusti savu?

Padeda, kai naujokas nepaliekamas pats sau. Gallup straipsnyje apie adaptaciją pabrėžiama, kad naujas darbuotojas turėtų jaustis pasitiktas ir greitai pajusti prasmę bei priklausymą, o kaip klaida nurodomas nepristatymas komandai. BetterUp skelbia, kad stiprų priklausymo jausmą turintys darbuotojai (apklausoje dalyvavo 1 789 žmonės) patiria 56 % didesnį darbo našumą, 50 % mažesnę išėjimo riziką ir 75 % mažiau ligos dienų, bet pranešime neaiškinama, ar tai priežastiniai ryšiai. Keturi žingsniai žemiau yra mūsų rekomendacijos.

Svarbiausia trumpai

• Gallup: tik 12 % darbuotojų stipriai sutinka, kad jų organizacija puikiai adaptuoja naujus darbuotojus.

• BetterUp apklausoje stiprus priklausymo jausmas siejosi su 56 % didesniu našumu, 50 % mažesne išėjimo rizika ir 75 % mažiau ligos dienų.

• Ohio State tyrime ryšys tarp renginių ir artumo nepasirodė rasiškai nuo kolegų besiskiriantiems darbuotojams, o tai primena, kad renginys ne visiems veikia vienodai; naujokams gali prireikti papildomo dėmesio (mūsų išvada).

• Keturi žingsniai yra mūsų rekomendacijos, o ne patikrinta metodika.

Kokie yra keturi žingsniai?

1. Supažindinkite prieš šventę. Pristatykite naujokus komandai darbo metu, kad vakarėlyje jie nebūtų pirmą kartą matomi. Gallup kaip klaidą nurodo atvejį, kai naujokas neįtraukiamas į komandą ar net nepristatomas kolegoms.

2. Paskirkite pažįstamą veidą. Pasirūpinkite, kad kas nors iš komandos pasitiktų naujoką prie įėjimo, supažindintų su keliais žmonėmis ir kurį laiką pabūtų šalia. Užtenka kelių minučių: svarbu, kad naujokas nepasijustų, jog turi pats ieškoti pokalbio.

3. Sumaišykite stalus. Naujokas, pasodintas prie savo skyriaus, gali neišeiti iš pažįstamo rato. Apie tiltus tarp komandų rašėme straipsnyje „3 ryšių lygmenys, kuriuos gali paveikti įmonės šventė".

4. Paklauskite po šventės. Trumpu pokalbiu ar vienu klausimu išsiaiškinkite, ar naujokas pasijuto savas ir ką kitais metais verta pakeisti. Apie matavimą rašėme straipsnyje „3 rodikliai, kaip išmatuoti, ar darbuotojų renginys pasiteisino".

Ką naujokai gali jausti per pirmąją šventę?

Visier 2023 m. apklausoje (1 000 JAV darbuotojų, dirbančių visą etatą) 24 % nurodė, kad nesijaučia susiję su kolegomis, kaip vieną iš priežasčių neiti į renginius po darbo. Apklausa nėra apie naujokus, bet logiška manyti (tai mūsų prielaida), kad žmogui, kuris dar nepažįsta komandos, tokia priežastis yra ypač artima. Todėl pirmoji šventė naujokui gali būti ir proga priklausyti, ir rizika pasijusti svetimam, o tai priklauso nuo to, kaip ji suplanuota.

Kaip suprasti, ar pavyko?

Apie sėkmę po šventės galima spręsti iš kelių paprastų požymių, kuriuos siūlome mes, o ne tyrimai: ar naujokas per vakarą pakalbėjo bent su keliais žmonėmis, ar liko iki neformalios dalies pabaigos ir ar po šventės kreipiasi į naujus pažįstamus, o ne tik į tiesioginį vadovą. Kad nepaverstumėte šventės vertinimo egzaminu, užtenka vieno trumpo pokalbio po kelių dienų: „Kaip jautėtės šventėje?" Atsakymas gali parodyti, ar verta kitais metais ką nors keisti.

Kokių klaidų vengti?

• Nepalikti naujoko prie skyriaus stalo, jei jis ten nieko nepažįsta.

• Neversti naujoko atsistoti ir prisistatyti prieš visus, jei jis to nenori.

• Nelaikyti šventės vienintele adaptacijos dalimi: Gallup skaičius (12 %) rodo, kad adaptacija apima daug daugiau nei vieną renginį.

Ko šis tekstas neapima?

Gallup puslapyje, iš kurio imame 12 % skaičių, datos ir imties nėra nurodytos, o BetterUp skaičiai gauti apklausoje, o ne eksperimente. Tiesioginių tyrimų apie naujokų patirtį per kalėdinius vakarėlius cituojamuose šaltiniuose nėra.

Kaip į tai žiūrime mes?

Mes, „Emocijos vertos istorijos", esame renginių organizatoriai, o ne personalo adaptacijos tyrėjai. Šiame tekste atpasakojame viešus duomenis ir aiškiai skiriame jų teiginius nuo mūsų rekomendacijų.

Koks turėtų būti kitas žingsnis?

Prieš šventę sudarykite sąrašą žmonių, kurie į įmonę atėjo per pastarąjį pusmetį, ir kiekvienam paskirkite po kolegą, kuris jį supažindins. Daugiau tekstų rasite Aurimo Cibulsko PUB-lish profilyje.

Viršelio nuotrauka: Lore Schodts, Unsplash (Unsplash licencija).