
Metų pabaiga — natūrali proga padėkoti, ir daug įmonių tai daro per kalėdinį vakarėlį. Tačiau Gallup klausia ne apie metus, o apie paskutines septynias dienas: ar darbuotojas per tą laiką gavo pripažinimą ar pagyrimą už gerą darbą. Šiame tekste — trys duomenys apie pripažinimą ir tai, kaip kalėdinis vakarėlis gali jį papildyti, bet ne pakeisti.
Ne, jei norima, kad pripažinimas būtų jaučiamas. Gallup Q12 apklausoje klausiama, ar per paskutines septynias dienas žmogus gavo pripažinimą ar pagyrimą už gerą darbą, o Gallup straipsnyje (2016, atnaujintame 2024) nurodoma, kad kas nesijaučia pakankamai įvertinti, tie du kartus dažniau sako, kad per metus išeis. Šventė gali būti gera papildoma proga padėkoti viešai ir pasakyti, už ką, bet kasdienio ar savaitinio pripažinimo nepakeičia. Tai mūsų išvada iš klausimo formuluotės.
Gallup: kas nesijaučia pakankamai įvertinti, tie du kartus dažniau sako, kad per metus išeis.
Tik vienas iš trijų JAV darbuotojų stipriai sutinka, kad per paskutines septynias dienas gavo pripažinimą ar pagyrimą.
Pripažinimas yra vienas iš 12 Gallup įsitraukimo elementų, o su įsitraukimu siejami didesnis pelningumas ir mažesnė kaita.
Šventė gali papildyti pripažinimą, bet duomenų, kad ji jį padidina, cituojamuose šaltiniuose nėra.
Duomuo | Šaltinis | Ką tai reiškia šventei (mūsų išvada) |
|---|---|---|
2 kartus dažniau | Gallup (2016, atnaujinta 2024): nepakankamai įvertinti jaučiantys darbuotojai du kartus dažniau sako, kad per metus išeis. Tai ketinimas, o ne faktinė kaita. | Pripažinimo trūkumas siejasi su ketinimu išeiti; šventė gali būti viena iš progų jį suteikti, bet ne vienintelė. |
1 iš 3 | Gallup: tik vienas iš trijų JAV darbuotojų stipriai sutinka, kad per paskutines septynias dienas gavo pripažinimą ar pagyrimą. | Pripažinimas retas; metinė šventė jo dažnumo nepakeis. |
23 %, 78 %, 21–51 % | Gallup Q12 metaanalizė (11-as leidimas, 2024): aukščiausio ir žemiausio įsitraukimo ketvirčio komandų skirtumo mediana — 23 % didesnis pelningumas, 78 % mažesnis nebuvimas darbe, 21 % (didelės kaitos organizacijose) ir 51 % (mažos kaitos organizacijose) mažesnė kaita; 3 354 784 darbuotojai, 183 806 vienetai, 90 šalių. | Pripažinimas yra vienas iš 12 įsitraukimo elementų; skaičiai apie bendrą įsitraukimą, o ne apie šventes ar vien pripažinimą. |
Sakykite konkrečiai, už ką dėkojate: bendra padėka mažiau jaučiama nei padėka už aiškų darbą.
Padėkokite ne tik tiems, kurių darbas matomas, bet ir komandoms, kurios dirba užkulisiuose.
Leiskite kolegoms padėkoti vieni kitiems, ne tik vadovams.
Jei dalinate dovanas ar prizus, atsižvelkite į GPM taisykles, apie kurias rašėme straipsnyje „4 taisyklės: kiek dovanų darbuotojams ir jų vaikams neapmokestinama?"
Skirkite padėkos žodžiams pakankamai laiko: trumpa, bet neskubota padėka atrodo nuoširdžiau nei sąrašas per kelias sekundes.
Užsirašykite, kam ir už ką padėkojote, kad kitais metais neatsikartotų tie patys vardai ir tos pačios temos.
Po šventės tęskite: paskirkite sau tikslą per savaitę pagirti bent vieną kolegą.
Šie patarimai yra mūsų praktinės rekomendacijos, o ne Gallup išvados.
Pripažinimas gali nuvilti, kai jis atrodo atsitiktinis ar vienpusis. Jei visada dėkojama tiems patiems žmonėms arba tik už matomus rezultatus, kiti gali pamanyti, kad jų darbas neįvertintas. Taip pat ne visiems patinka viešas dėmesys: vieniems tinka žodis scenoje, kitiems — asmeninė žinutė. Mūsų rekomendacija: derinkite abu būdus, o prieš šventę pasiteiraukite vadovų, kam kokia padėkos forma priimtina. Šių teiginių cituojami tyrimai nepatvirtina ir nepaneigia, tai tik mūsų rekomendacijos.
Gallup straipsnio apie pripažinimą duomenys yra JAV darbuotojų; Q12 metaanalizė apima 90 šalių, bet atskirų Lietuvos duomenų čia nepateikiame. Ketinimas išeiti nėra išėjimas, o Q12 skaičiai apie bendrą įsitraukimą nėra vien apie pripažinimą. Bendrą mikroklimato apžvalgą rasite straipsnyje „4 mechanizmai: kaip kalėdinis vakarėlis veikia darbo mikroklimatą?"
Mes, „Emocijos vertos istorijos", esame renginių organizatoriai, o ne personalo vadybos tyrėjai. Šiame tekste atpasakojame viešus Gallup duomenis ir aiškiai skiriame juos nuo savo išvadų.
Per septynias dienas po šventės užsirašykite, kuriam kolegai ir už ką padėkosite. Daugiau tekstų rasite Aurimo Cibulsko PUB-lish profilyje.
Viršelio nuotrauka: freestocks, Unsplash (Unsplash licencija).
Written by
Follow Aurimas to see new posts in your feed, on your phone or by email.
More from
Aurimas Cibulskas →4 žingsniai, kaip šventė padeda naujam darbuotojui pasijusti savu
Naujam darbuotojui kalėdinis vakarėlis gali būti pirma proga pamatyti kolegas ne prie kompiuterio — arba pirmas vakaras, kai jis stovi kampe su stikline rankoje. Gallup nurodo, kad tik 12 % darbuotojų stipriai sutinka, jog jų organizacija puikiai adaptuoja naujus žmones. Šiame…
3 ritualo funkcijos: kodėl metinė šventė svarbi komandai?
Kalėdinis vakarėlis dažnai kartojasi kasmet, turi pažįstamus elementus — tostą, padėką, bendrą vakarienę — ir žmonės jį sieja su metų pabaiga. Psichologijoje tokie pasikartojantys simboliniai veiksmai vadinami ritualais. Šiame tekste — trys funkcijos, kurias, remiantis ritualų…
3 ryšių lygmenys, kuriuos gali paveikti įmonės šventė
Komandoje ryšiai nėra vienodi: vieni kolegos artimi, kiti pažįstami tik iš pasitarimų, o dar kiti dirba kitame skyriuje ir sutinkami retai. Įmonės šventė negali sukurti pasitikėjimo per vieną vakarą, bet gali sudaryti sąlygas ryšiams užsimegzti. Šiame tekste — trys ryšių lygmenys…